国企高管政治晋升对企业并购行为的影响——基于企业成长压力理论的实证研究

被引:203
作者
陈仕华 [1 ,2 ]
卢昌崇 [2 ]
姜广省 [2 ]
王雅茹 [2 ]
机构
[1] 天津财经大学中国公司治理研究院
[2] 东北财经大学工商管理学院
基金
中国博士后科学基金;
关键词
高管政治晋升; 并购行为; 成长压力; 国有企业; 实证研究;
D O I
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2015.09.010
中图分类号
F271 [企业体制]; F272.91 [企业领导];
学科分类号
1202 ; 120202 ; 1201 ;
摘要
虽然企业成长压力是所有高管都要面临的重要课题,但对我国具有"准官员"性质的国企高管而言,却有着更为"与众不同"的意义:由于国企承担着较多的政策性负担,使得"企业成长速度"指标取代了包含很多噪音的"企业绩效"指标(即国企普遍采用的"规模导向型"发展方式),成为国企高管政治晋升中的一个重要评判筹码。当然,这也意味着对于具有不同政治晋升机会的高管而言,他们面临的成长压力会有所差异:与那些政治晋升机会较低的高管相比,政治晋升机会较高的高管面临的成长压力相对较大。并购作为企业实现快速成长的重要方式之一,自然成为那些追求政治晋升高管的最佳选择。有鉴于此,本文拟基于企业成长压力理论考察国企高管政治晋升对企业并购行为的影响。文章基于2004~2013年国有上市公司的并购数据,研究发现:与政治晋升机会较低的国企高管相比,当国企高管面临的政治晋升机会较高时,企业选择并购成长方式的可能性较高,在并购交易中支付的溢价水平相对较高,并购后取得的短期并购绩效虽无显著差异,但长期并购绩效却显著较差。当企业自身内生成长速度特别是相对自身历史的内生成长速度较慢(即高管面临的内生成长压力较大)时,高管政治晋升对上述并购行为(并购成长方式选择、并购交易价格支付、并购绩效)的影响就会越强。
引用
收藏
页码:125 / 136
页数:12
相关论文
共 41 条
[1]   国有企业纪委的治理参与能否抑制高管私有收益? [J].
陈仕华 ;
姜广省 ;
李维安 ;
王春林 .
经济研究, 2014, 49 (10) :139-151
[2]   国有企业CEO“政治晋升”与“在职消费”关系研究 [J].
王曾 ;
符国群 ;
黄丹阳 ;
汪剑锋 .
管理世界, 2014, (05) :157-171
[3]   国有企业党组织的治理参与能够有效抑制并购中的“国有资产流失”吗? [J].
陈仕华 ;
卢昌崇 .
管理世界, 2014, (05) :106-120
[4]   中国企业的慈善捐赠是一种“政治献金”吗?——来自市委书记更替的证据 [J].
戴亦一 ;
潘越 ;
冯舒 .
经济研究, 2014, 49 (02) :74-86
[5]   董事联结、目标公司选择与并购绩效——基于并购双方之间信息不对称的研究视角 [J].
陈仕华 ;
姜广省 ;
卢昌崇 .
管理世界, 2013, (12) :117-132+187
[6]   政治不确定性、政治关联与民营企业投资——来自市委书记更替的证据 [J].
徐业坤 ;
钱先航 ;
李维安 .
管理世界, 2013, (05) :116-130
[7]   “准官员”的晋升机制:来自中国央企的证据 [J].
杨瑞龙 ;
王元 ;
聂辉华 .
管理世界, 2013, (03) :23-33
[8]   政治权力转移与公司投资:中国的逻辑 [J].
曹春方 .
管理世界, 2013, (01) :143-155+157+156+188
[9]   国企高管的政治晋升与形象工程——基于N省A公司的案例研究 [J].
郑志刚 ;
李东旭 ;
许荣 ;
林仁韬 ;
赵锡军 .
管理世界, 2012, (10) :146-156+188
[10]   支持之手、掠夺之手与异地并购 [J].
潘红波 ;
余明桂 .
经济研究, 2011, 46 (09) :108-120