变革型领导对新员工敬业度的影响:认同视角下的研究

被引：34

作者：

李超平 ^{[1
]}

毛凯贤 ^{[2
]}

机构：

[1] 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所

[2] 香港科技大学工商管理学院

来源：

管理评论 | 2018年 / 30卷 / 07期

关键词：

变革型领导; 角色认同; 组织认同; 敬业度;

D O I：

10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2018.07.013

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

基于认同理论,考察了变革型领导对新员工敬业度的影响,并探索角色认同和组织认同的中介作用。采用时间差设计,间隔两个月进行两轮问卷调查,获得有效数据172份。研究结果发现,变革型领导的愿景激励(T1)对新员工敬业度(T2)具有正向影响,角色认同(T2)在愿景激励(T1)和敬业度(T2)之间发挥完全中介作用;变革型领导的德行垂范(T1)对新员工敬业度(T2)具有正向影响,组织认同(T2)在德行垂范(T1)和敬业度(T2)之间发挥完全中介作用;并且角色认同(T2)对组织认同(T2)也有正向影响。最后,讨论了研究结果的理论贡献与实践意义。

引用

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页数：12

共 43 条

[1] 组织社会化对工作投入的影响机理研究——基于认同理论视角 [J].