政治资源对商业模式转型的影响——来自我国中小企业的证据

被引：16

作者：

李黎 ^{[1
]}

莫长炜 ^{[2
]}

蓝海林 ^{[3
]}

机构：

[1] 华南理工大学工商管理学院

[2] 厦门大学经济学院

[3] 华南理工大学工商管理学院企业战略管理研究中心

来源：

南开管理评论 | 2015年 / 18卷 / 05期

基金：

中国博士后科学基金;

关键词：

商业模式转型; 政治资源; CEO权力; 制度环境;

D O I：

暂无

中图分类号：

D0 [政治学、政治理论]; F276.3 [中小型企业、乡镇企业];

学科分类号：

0302 ; 030201 ; 1203 ;

摘要：

本文选择深圳证券交易所中小企业板151家上市企业为研究样本,基于资源依赖理论、公司治理理论和制度理论,深入探讨了政治资源与我国中小企业商业模式转型的关系,以及CEO权力和制度环境对这一关系的影响。研究结果表明,相对于无政治资源的企业,拥有政治资源的企业在商业模式转型决策上更为保守,它们倾向于选择程度更低的转型;CEO权力的大小对政治资源与企业商业模式转型之间的关系有显著的调节作用,即政治资源与商业模式转型之间的负相关关系在CEO权力较大的情况下要比在CEO权力较小的情况下更为明显;但是,制度环境对政治资源与企业商业模式转型之间的关系没有显著调节作用,这可能与本文偏重于正式制度及样本企业的区域分布有关。

引用

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页数：14

共 52 条

[1] 政治关联、国际化战略与企业价值——来自中国民营上市公司面板数据的分析 [J].