政治关联、国际化战略与企业价值——来自中国民营上市公司面板数据的分析

被引:119
作者
邓新明 [1 ]
熊会兵 [2 ]
李剑峰 [3 ]
侯俊东 [4 ]
吴锦峰 [5 ]
机构
[1] 武汉大学经济与管理学院
[2] 中南财经政法大学工商管理学院
[3] 湖北大学商学院
[4] 中国地质大学(武汉)经济管理学院
[5] 武汉纺织大学管理学院
关键词
政治关联; 国际化; 国际化深度; 国际化广度; 公司绩效;
D O I
暂无
中图分类号
F276.5 [私营企业]; F276.6 [公司];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
本文以中国2006-2010年期间上市的所有民营公司为样本,探讨民营企业在母国的政治关联对其国际化成长的促进作用与机制,并通过细分国际化的维度,考察了在母国具有政治关联与不具有政治关联的民营企业在国际化战略层面提升企业价值的具体路径差异。本文主要结论如下:第一,企业国际化对企业价值总体上具有正向影响,其中国际化深度对企业绩效具有正向的促进作用,国际化广度对企业绩效具有一定程度的负向影响;第二,民营企业在母国的政治关联对其国际化程度总体上不具有显著的正向作用。但进一步发现,民营企业的母国政治关联对国际化深度具有显著的正向促进作用,但却显著地负向影响国际化广度;第三,母国的制度环境对民营企业政治关联与国际化之间关系具有显著的调节作用。进一步研究发现,制度环境对民营企业政治关联与国际化深度之间的关系具有显著的正向调节作用,而对于政治关联与国际化广度之间关系具有显著的负向调节作用;第四,总体上,相对于不具有政治关联的民营企业而言,在母国已构建了政治关联的民营企业所实施的国际化战略更有可能带来公司绩效的提升。我们进一步发现,政治关联型民营企业的国际化深度对企业短期经营状况的改善具有明显的作用;但长期而言,政治关联型民营企业的国际化深度对公司的市场价值却并没有显著的提高。而在母国无政治关联型民营企业的业绩受到国际化广度显著的正面影响,但国际化深度对企业绩效却不存在显著的正向影响。进一步验证了民营企业在母国的政治关联对其国际化路径或模式选择具有显著的调节影响。
引用
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