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高层管理者政治网络与企业多元化战略:社会资本视角——基于我国上市公司面板数据的实证分析
被引:206
作者:
巫景飞
[1
]
何大军
[2
]
林日韦
[1
]
王云
[1
]
机构:
[1] 上海大学产业经济研究中心
[2] 复旦大学管理学院
来源:
关键词:
政治网络;
社会资本;
业务多元化;
地域多元化;
D O I:
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2008.08.012
中图分类号:
F272 [企业计划与经营决策];
F224 [经济数学方法];
学科分类号:
1201 ;
0701 ;
070104 ;
摘要:
企业高管的社会资本对于企业绩效的影响已经获得众多学者的关注,但其如何影响企业战略却鲜有研究。本文继承高层理论(UET)"以人为本"的传统,同时选择社会资本理论为视角,以中国沪市210家上市公司为研究对象,通过2004~2006年连续3年的面板数据分析,对这些公司的高层管理者政治网络与多元化战略之间的关系进行了实证研究,文章发现:(1)企业高层管理者政治网络对于企业业务和地域多元化均有积极的促进作用。(2)企业规模对于企业高管政治网络与企业业务和地域多元化之间具有负向调节作用。(3)企业所在区域和所有制的差异,都会对企业高管政治网络与企业多元化之间的关系产生影响。
引用
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