中小企业的董事会结构与战略选择——基于中国企业的实证研究

被引：57

作者：

谢绚丽 ^{[1
]}

赵胜利 ^{[2
]}

机构：

[1] 北京大学光华管理学院

[2] 上海邮电设计咨询研究院

来源：

管理世界 | 2011年 / 01期

关键词：

中小企业; 董事会; 多元化; 委托代理理论; 资源依赖理论;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2011.01.013

中图分类号：

F276.3 [中小型企业、乡镇企业]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1203 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

本文从委托代理理论和资源依赖理论出发,以中国深圳证券市场中小企业板的上市公司为研究对象,探讨中小企业的董事会结构与战略选择的关系。研究结果表明,董事会结构对公司的多元化战略有着显著的影响,而与委托代理理论相比,资源依赖理论能够更好地解释这种影响。笔者认为,这是由于:中小企业规模较小,所有者对于公司经营管理的介入度比较高,所以委托代理问题并不明显;而缺乏资源则是制约众多中小企业多元化扩张的主要瓶颈。

引用

页码：101 / 111+188 +188

页数：12

共 14 条

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