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“面子工程”还是“真才实干”?——基于政治晋升激励下的国有企业创新研究
被引:173
作者:
周铭山
张倩倩
机构:
[1] 西南财经大学金融学院
来源:
关键词:
政治晋升;
创新活动;
激励有效性;
国有企业;
CEO;
D O I:
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2016.12.011
中图分类号:
F276.1 [国有企业经济];
F273.1 [企业技术管理];
学科分类号:
1202 ;
120202 ;
摘要:
国有企业CEO同时具备"经济人"和"政治人"特征,这意味着仅从薪酬激励设计角度研究国有企业创新犹如管中窥豹,在建设创新型国家的时代背景下,国有企业CEO政治晋升激励可能是影响国有企业创新活动的另一机制。本文采用2007~2014年间国有上市公司CEO变更数据,研究了国有企业高管政治晋升激励对企业创新的影响。结果显示:政治晋升激励使得国有企业CEO更加专注有效的研发投入,在降低研发投入量的基础上,提高了企业创新产出。其次,我们探讨了国有企业政治晋升激励可能存在的"面子工程"和"真才实干"两种机制,发现政治晋升激励不仅提高了企业创新投入产出率,而且提高了创新产出的价值增值能力,支持了政治晋升激励下CEO创新"真才实干"假说。最后,我们进一步研究了薪酬激励、在职消费对创新的政治晋升激励有效性的调节作用。研究发现,相对于低薪酬激励,高薪酬激励时国有企业CEO创新的政治晋升激励有效性更高;相对于高在职消费,低在职消费时国有企业CEO创新的政治晋升激励有效性更高。
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