集团公司管理的框架体系探讨

集团公司管理通常特指对子公司的管理,它是法人对法人的管理,要通过完善子公司治理结构间接实现。集团公司管理的目标是实现企业集团可持续发展,并取得整体效益最大化;核心是对子公司进行权变管理和协同运作;重点是通过控制点与协同点对子公司实施有效管理。集团公司管理的架构体系包括集团公司战略与功能定位、管理模式的选择、组织结构的设置、治理结构的确定及管理手段与管理流程的设计等。