电子政务服务整体绩效评估转型研究——安徽模式的问题检视与重构

被引：16

作者：

寿志勤 ^{[1
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黄学华 ^{[2
]}

郭亚光 ^{[1
]}

陈正光 ^{[1
]}

许君 ^{[1
]}

汪晓胜 ^{[2
]}

机构：

[1] 合肥工业大学管理学院

[2] 安徽省经济信息中心

来源：

电子政务 | 2019年 / 10期

关键词：

电子政务; 绩效评估; 整体绩效; 数字政府;

D O I：

10.16582/j.cnki.dzzw.2019.10.011

中图分类号：

D630 [国家机关工作与人事管理];

学科分类号：

1204 ; 120401 ;

摘要：

随着电子政务集约化建设与应用的深入,以往伴随着电子政务阶段性发展需求,地方政府或政府部门相继独立开展的若干电子政务专题业务绩效评估模式势必要向着适应政府数字化整体转型方向发展。在政府数字化转型价值取向分析和政务公开、政府网站集约化、"互联网+政务服务"等电子政务业务服务整体联动关系分析的基础上,剖析现行的安徽电子政务行政生态环境、各专题业务绩效评估模式及其存在的问题,并从价值理念、资源整合、组织制度、运行规制等视角,阐述电子政务服务整体绩效管理模式重构的途径与方法。

引用

页码：108 / 116

页数：9

共 17 条

[1]

基于服务质量的市级政府电子政务用户满意度指标体系研究.[A].寿志勤;周常睿;陈正光;黄学华;.第十三届（2018）中国管理学年会.2018,

[2]

Implementing Sustainable Development Goals with Digital Government – Aspiration-capacity gap.[J].Tomasz Janowski.Government Information Quarterly.2016, 4

[3] Digital government evolution: From transformation to contextualization [J].