可持续发展下的制造企业商业模式创新:闭环产品服务系统

被引:19
作者
刘宇熹 [1 ,2 ]
谢家平 [1 ]
机构
[1] 上海财经大学国际工商管理学院
[2] 上海理工大学管理学院
关键词
再制造; 产品服务系统; 交易费用; 运营要素;
D O I
暂无
中图分类号
F424 [工业建设与发展]; F273.2 [产品管理];
学科分类号
020205 ; 0202 ; 1202 ; 120202 ;
摘要
再制造与产品服务系统是制造企业提升竞争力、实现可持续发展的两个有效手段,前者通过高级形式的循环利用直接实现资源的节约减量化,后者则以服务提供的方式间接减少资源的消耗。然而,如同较高的技术和市场门槛限制了再制造的发展一样,产品与服务的设计、整合提供能力也影响着产品服务系统的实施。那么,再制造与产品服务融合的边界在哪里?企业该如何设计并实施可持续发展下的产品服务组合商业模式?融合再制造与产品服务提出闭环产品服务系统,并从交易费用角度对闭环产品服务系统的形成机理与内涵、运营要素进行深入分析。
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