不对称国际研发联盟中的知识转移机制

被引：10

作者：

刘洋 ^{[1
]}

应瑛 ^{[2
]}

机构：

[1] 华南理工大学工商管理学院

[2] 浙江财经大学工商管理学院

来源：

科学学研究 | 2016年 / 34卷 / 08期

基金：

浙江省自然科学基金;

关键词：

国际研发联盟; 后发企业; 制度; 知识转移;

D O I：

10.16192/j.cnki.1003-2053.2016.08.010

中图分类号：

F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

后发企业与跨国公司建立的不对称研发联盟应该如何通过知识转移机制来提升自身的创新能力?处于劣势地位,后发企业应该通过知识复制进行"邯郸学步"还是通过知识适应进行"择善而从"?本文从嵌入于不对称国际研发活动所蕴含知识的因果模糊性与情境依赖性两个视角出发,提出在不对称国际研发联盟中,处于劣势的后发企业的知识适应比知识复制更有利于创新绩效的提升,感知制度动荡性负向调节知识复制与创新绩效之间的关系,正向调节知识适应与创新绩效之间的关系。本文的结论对于国际研发联盟文献以及后发企业管理者有着重要的理论和实践启示。

引用

页码：1195 / 1202

页数：8

共 21 条

[1] 研发网络边界拓展、知识基与创新追赶 [J].

刘洋 ;

应瑛 ;

魏江 ;

杨洋 .

科学学研究, 2015, 33 (06) :915-923

[2] 转型经济背景下后发企业创新追赶路径研究综述——技术创新抑或商业模式创新? [J].

曾萍 ;

刘洋 ;

应瑛 .

研究与发展管理, 2015, 27 (03) :1-7

[3] “中国式婚姻”:成长型企业的“赘婿式”并购与跨国公司的“教练型”治理 [J].

范黎波 ;

周英超 ;

杨震宁 .

管理世界, 2014, (12) :152-166

[4] 研发网络分散化,组织学习顺序与创新绩效:比较案例研究 [J].

魏江 ;

应瑛 ;

刘洋 .

管理世界, 2014, (02) :137-151+188

[5] 企业研发网络国际化研究述评与未来展望 [J].

潘秋玥 ;

魏江 ;

刘洋 .

外国经济与管理, 2013, 35 (08) :27-35+45

[6] 后发企业如何进行创新追赶?——研发网络边界拓展的视角 [J].

刘洋 ;

魏江 ;

江诗松 .

管理世界, 2013, (03) :96-110+188

[7]

Managing the appropriability of R&D collaboration[J] . Kaisa Henttonen,Pia Hurmelinna‐Laukkanen,Paavo Ritala.R&D Manage . 2016 (S1)

[8]

In the Right Place at the Right Time!: The Influence of Knowledge Governance Tools on Knowledge Transfer and Utilization in MNEs[J] . Ulf Andersson,Peter J. Buckley,Henrik Dellestrand.Global Strategy Journal . 2015 (1)

[9]

C hinese Outward Foreign Direct Investment Performance: The Role of Learning. 中国企业对外直接投资: 学习的角色[J] . Marjorie Lyles,Dan Li,Haifeng Yan.Management and Organization Review . 2014 (3)

[10]

The Role of Contextual Combinations in the Globalization of C hinese Firms. 情境性组合在中国企业全球化中的作用[J] . John Child,Svetla Marinova.Management and Organization Review . 2014 (3)

← 1 2 3 →