后发企业如何进行创新追赶?——研发网络边界拓展的视角

被引：124

作者：

刘洋 ^{[1
]}

魏江 ^{[1
]}

江诗松 ^{[2
,3
]}

机构：

[1] 浙江大学管理学院

[2] 武汉大学经济与管理学院

[3] 武汉大学中国产学研合作问题研究中心

来源：

管理世界 | 2013年 / 03期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

后发企业; 创新追赶; 研发网络; 边界拓展;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2013.03.009

中图分类号：

F279.2 [中国];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

现阶段,经过一定知识和能力的积累,中国后发企业面临全球化背景下领先企业全方位的激烈竞争。在更加开放和动态的产业中,资源兼具分散和快速变化的特点,协同创新已经成为一种必须的创新战略。那么,中国后发企业如何构建研发网络以通过协同创新实现创新追赶?本文通过对浙江省4个制造企业的多案例分析,探索并提出了后发企业如何通过基于地理边界、组织边界、知识边界的研发网络构建,实现创新追赶的过程与机制。

引用

页码：96 / 110+188 +188

页数：16

共 37 条

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