后发企业网络节点与组织学习平衡模式的演化

被引：7

作者：

寿柯炎 ^{[1
]}

魏江 ^{[2
]}

机构：

[1] 温州大学商学院

[2] 浙江大学管理学院

来源：

科研管理 | 2018年 / 39卷 / 11期

基金：

浙江省自然科学基金;

关键词：

技术追赶; 知识基; 网络节点; 组织学习二元性;

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2018.11.006

中图分类号：

F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

开放式环境下,后发企业如何更好地嵌入全球价值网络成为重要的战略议题。本研究通过对3家成功向技术前沿转型的纵向案例分析,揭示了后发企业通过构建创新网络进行技术追赶过程中企业内部知识基、网络异质性节点以及组织学习平衡模式的演化,结论显示:(1)基于内部知识基宽度和深度,区别于以往从简单知识基到复杂知识基的路径,后发企业会战略性地选择不同的知识基发展路径;(2)网络节点布局随着知识基的发展呈现相应的变化;(3)在组织内部利用式学习基础上,组织学习平衡模式逐步从组织内部的双元型过渡到内外部结合的双元型。

引用

页码：49 / 60

页数：12

共 18 条

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