新兴经济国家后发企业战略转型:演化路径、驱动因素——基于HTC的案例研究

被引：12

作者：

苏勇

李作良

马文杰

机构：

[1] 复旦大学管理学院

来源：

研究与发展管理 | 2014年 / 26卷 / 02期

关键词：

战略转型; 创新驱动; 演化路径;

D O I：

10.13581/j.cnki.rdm.2014.02.008

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

采用归纳性纵向案例研究方法,以宏达国际电子股份有限公司(HTC)为研究对象,对其战略转型的驱动因素以及动态过程进行探究.研究发现:技术创新和通路创新共同驱动了HTC的战略转型;后发企业遵循先技术轨道升级,后价值链环节跃迁的路径进行转型;技术创新遵循先聚焦创新性,后转向自主性的演化路径;通路创新遵循先寻求沟通性,后寻求可控性的演化路径.

引用

页码：77 / 86

页数：10

共 25 条

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