基于内部控制视角ERP系统实施的改进研究——以盛威尔公司为例

被引：26

作者：

李万福 ^{[1
]}

林斌 ^{[1
]}

舒伟 ^{[1
,2
]}

李志才 ^{[3
]}

机构：

[1] 中山大学管理学院

[2] 西安财经学院商学院

[3] 盛威尔(惠州)电缆科技有限公司

来源：

审计研究 | 2011年 / 01期

关键词：

内部控制; ERP; 案例研究;

D O I：

暂无

中图分类号：

F275 [企业财务管理]; F270.7 [企业现代化管理];

学科分类号：

1202 ; 120202 ; 1201 ;

摘要：

本文以盛威尔公司为例,围绕内部控制五大要素,对ERP实施中的控制问题进行了深入分析。结果表明,盛威尔公司重ERP而轻内部控制的思想是导致其青岛分公司管理失效的根源,ERP取代不了内控体系对企业运营成功与否所起的关键性作用,ERP在实施中必须同内部控制整合才能发挥其作为先进管理平台的优势。本文基于内部控制视角,结合实际案例提出了ERP实施的改进对策。

引用

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页码：84 / 89

页数：6

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