积极的惰性——基层政府产业结构调整的运作机制分析

被引：84

作者：

刘军强 ^{[1
]}

鲁宇 ^{[2
]}

李振 ^{[3
]}

机构：

[1] 中山大学中国公共管理研究中心政治与公共事务管理学院

[2] 中山大学政治与公共事务管理学院

[3] 山东大学政治学与公共管理学院

来源：

社会学研究 | 2017年 / 32卷 / 05期

关键词：

农业结构调整; 基层政府行为; 归因困难; 软风险约束;

D O I：

10.19934/j.cnki.shxyj.2017.05.007

中图分类号：

D630 [国家机关工作与人事管理];

学科分类号：

1204 ; 120401 ;

摘要：

为什么一些地区的农业结构调整陷入了新产业-低效运作-新产业的重复低效的怪圈之中?本文将这种重复低效现象称为"积极的惰性"。本研究以南方A县的农业结构调整历程为例,发现对于经济条件较差地区的基层政府而言,频繁更换产业是在强激励与弱惩罚的激励结构下的理性行为。内容竞争、时间压力等强激励驱动基层政府上马新产业,并"大干"、"快干";而归因困难、非正式关系介入等弱惩罚则让基层政府面临软风险约束,从而降低了更换成本。

引用

页码：140 / 165+245 +245

页数：27

共 52 条

[31] 中国县乡政府绩效考核的实证研究 [J].