战略学习如何影响组织创新——基于动态能力的视角

被引:66
作者
卢启程 [1 ]
梁琳琳 [2 ]
贾非 [3 ]
机构
[1] 云南财经大学商学院
[2] 云南财经大学国际工商学院
[3] 吉林财经大学统计学院
关键词
组织创新; 战略学习; 动态能力; 中介作用;
D O I
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2018.09.010
中图分类号
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
1201 ;
摘要
已有研究关注到了战略学习对组织创新的重要作用,但对其影响机理的认识仍然十分模糊。本文从动态能力的视角研究战略学习对组织创新的影响,将组织学习和知识管理分别作为过程维度和内容维度纳入战略学习,深入考察动态能力及其3个维度(感知响应、整合利用和重构转变)对战略学习与组织创新关系的中介效应。本文利用248家中国企业调查数据所做的实证研究发现:(1)战略学习及其两个核心维度对组织创新有显著的积极影响但作用不同,知识管理在组织学习与组织创新关系间存在显著的完全中介作用,知识管理各维度发挥着程度不同的部分中介作用。(2)动态能力在组织学习与组织创新的关系中具有显著的完全中介作用,动态能力的3个维度在二者关系中存在显著但不同程度的部分中介作用。(3)动态能力在知识管理与组织创新的关系中具有显著的完全中介作用,其3个维度二者关系中存在显著但程度不同的部分中介效应。(4)在组织学习和知识管理与组织创新的关系中,不仅存在动态能力的完全中介作用,而且同时存在知识管理的完全中介作用。这些结论拓展了战略学习、动态能力与组织创新三者关系理论认知的边界,同时对中国企业组织创新实践有重要的现实指导意义。
引用
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页数:21
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