弱势企业对多重非对称联盟的管理战略——一个双案例比较研究

被引：3

作者：

詹也 ^{[1
]}

郭京京 ^{[2
]}

机构：

[1] 浙江财经大学会计学院

[2] 中国科学院科技政策与管理科学研究所

来源：

财经论丛 | 2015年 / 08期

关键词：

多重非对称性联盟; 弱势企业; 联盟组合战略; 案例研究;

D O I：

10.13762/j.cnki.cjlc.2015.08.011

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

本文聚焦企业嵌入的多重非对称联盟关系,基于交易成本与组织学习理论,从伙伴动机和依赖性质两个维度提出一个弱势企业联盟行为策略框架,采用双案例比较研究方法分析弱势企业在管理跨国联盟组合中面临的困境及其成因,指出不同联盟组合战略的弱势企业可采用增加关系黏性、利用结构洞的有利位置、实施"蛙跳"策略、保持联盟组合的开放性等多种战略实现突围。

引用

页码：89 / 95

页数：7

共 9 条

[1] 企业联盟组合配置战略与组织创新的关系研究——基于我国汽车行业的多案例研究 [J].