控制中的信任与信任中的控制——基于5个中外合资汽车制造公司的案例研究

本文研究的是合资企业信任的多元化内涵以及其与控制的关系,本文认为合资企业的信任是多层次的,包括合资企业投资双方股东之间的信任、投资双方委派的高管之间的个人信任等5个层次,这些信任之间存在着微妙复杂的联系。同时信任与控制之间也存在复杂的关系,较高的信任程度会降低股东双方对正式控制的依赖,增加社会控制在合资企业中的应用。本文通过对上海大众、广州本田、一汽丰田、华晨宝马和北京现代5个中外汽车合资企业的实证分析,对所提出的控制与信任交互的理论框架进行了全面充分的论证,本文拓宽和深化了对合资企业信任和控制的研究,并对更新合资企业控制方式、提高合资企业绩效的实践具有较强的启示作用。