建言效能感结构及其在员工建言行为发生中的作用

被引：71

作者：

段锦云 ^{[1
,2
]}

魏秋江 ^{[1
,2
]}

机构：

[1] 苏州大学应用心理学研究所

[2] 教育部人文社科重点研究基地-苏州大学中国特色城镇化研究中心

来源：

心理学报 | 2012年 / 44卷 / 07期

关键词：

建言效能感; 建言行为; 一般自我效能感; 社会认知理论; 资源保存理论; 工作可得性;

D O I：

暂无

中图分类号：

B842 [心理过程与心理状态];

学科分类号：

040201 ;

摘要：

作为一种组织促进性行为,员工建言在知识经济时代对组织的作用日益显著。学界从多角度探讨了建言的发生机制,然而从认知的视角的研究则较为缺乏。本研究从社会认知理论视角,构建了建言效能感结构(研究一),并探索了建言效能感在建言行为发生中的作用(研究二)。研究一从长三角地区企业的26名基层员工中提取建言效能感关键事件,编制初始问卷,通过对188个样本的探索性因子分析及对另188个样本的验证性因子分析,探索并验证了建言效能感的结构及其量表;研究二通过对401份"员工-上级"配对样本的问卷研究显示,一般自我效能感对建言行为有着正向影响,且建言效能感在其中起着中介作用,工作可得性缓冲调节建言效能感与建言行为之间的关系。

引用

页码：972 / 985

页数：14

共 17 条

[1] 建言行为的认知影响因素、理论基础及发生机制 [J].

段锦云 ;

张倩 .

心理科学进展, 2012, 20 (01) :115-126

[2] 中国背景下员工建言行为结构及中庸思维对其的影响 [J].

段锦云 ;

凌斌 .

心理学报, 2011, 43 (10) :1185-1197

[3] 中国背景下建言行为研究:结构、形成机制及影响 [J].

段锦云 .

心理科学进展, 2011, 19 (02) :185-192

[4] 组织中为什么缺乏抑制性进言? [J].

魏昕 ;

张志学 .

管理世界, 2010, (10) :99-109+121

[5] 上司不当督导对下属建言行为的影响及其作用机制 [J].

李锐 ;

凌文辁 ;

柳士顺 .

心理学报, 2009, 41 (12) :1189-1202

[6] 员工合理化建议的多层次分析:来自本土连锁超市的证据 [J].

梁建 ;

唐京 .

南开管理评论, 2009, 12 (03) :125-134

[7] 组织中的进谏行为 [J].

段锦云 ;

钟建安 .

心理科学, 2005, (01) :69-71

[8] 管理自我效能感与一般自我效能感的关系 [J].

陆昌勤 ;

凌文辁 ;

方俐洛 .

心理学报, 2004, (05) :586-592

[9]

Exploring Nonlinearity in Employee Voice: The Effects of Personal Control and Organizational Identification[J] . Subrahmaniam Tangirala,Rangaraj Ramanujam.The Academy of Management Journal . 2008 (6)

[10]

Leadership Behavior and Employee Voice: Is the Door Really Open?[J] . James R. Detert,Ethan R. Burris.The Academy of Management Journal . 2007 (4)

← 1 2 →