供应链网络位置与企业竞争地位

被引：43

作者：

于明洋 ^{[1
]}

吕可夫 ^{[1
]}

阮永平 ^{[2
]}

机构：

[1] 厦门大学管理学院

[2] 华东理工大学商学院

来源：

系统工程理论与实践 | 2022年 / 07期

关键词：

供应链网络; 网络中心性; 竞争地位;

D O I：

暂无

中图分类号：

F274 [企业供销管理]; F271 [企业体制];

学科分类号：

1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

供应链网络作为企业所处社会网络的重要组成部分之一,会对企业的生产经营以及战略决策产生重要影响.本文利用2004-2019年中国沪深A股上市公司披露的前五名供应商和客户信息构建了供应链网络,使用度中心性衡量不同企业在供应链网络中的位置.研究发现处于供应链网络中心位置的上市公司竞争地位更高,这一结论在经过工具变量法、PSM法、Heckman两阶段以及替换变量等稳健性检验方法后依然成立.异质性分析发现,当企业与客户或供应商的平均空间距离越近、或者企业当年与客户或供应商没有合同纠纷时,这两者的正相关关系越强.机制检验表明,供应链网络位置中心性可以帮助企业获取更多的信息、技术资源,并提高企业投资水平与投资效率、增强创新能力、降低交易成本,从而促进企业竞争地位的提升.经济后果检验发现,当企业处于供应链网络中心位置还可以削弱经营不确定性、抑制管理层短视主义等.本文研究不仅丰富了供应链网络位置特征、企业竞争地位两个领域的文献,而且对企业从供应链网络位置层面寻求增长动力、实现高质量发展具有积极的实践意义.

引用

页码：1796 / 1810

页数：15

共 49 条

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