国有民营模式:公共服务“逆市场化”的选择

被引：2

作者：

王欢明 ^{[1
]}

诸大建 ^{[2
]}

机构：

[1] 大连理工大学公共管理与法学学院

[2] 同济大学经济与管理学院

来源：

东北大学学报(社会科学版) | 2013年 / 15卷 / 01期

关键词：

公共服务; 逆市场化; 国有民营模式; 网络治理;

D O I：

10.15936/j.cnki.1008-3758.2013.01.009

中图分类号：

D630 [国家机关工作与人事管理];

学科分类号：

1204 ; 120401 ;

摘要：

为解决由市场化中公共服务效率和公益性相互制衡的难题,以近年来涌现的公共服务"逆市场化"过程而带来的国有民营模式为研究对象,采用理论比较、案例研究的方法,对国有民营模式产生的原因、合作机理进行研究。揭示公共服务"逆市场化"并不是回到传统的政府垄断模式,代替的是转向国有民营模式这一规律;阐明国有民营模式是追求政府主导下的政府、市场和公众三方主体的合作治理,强调政府控制、市场化运营机制,以及公众参与三块基石紧密相契。为公共服务市场化改革的理论研究和实践操作提供思路。

引用

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页数：7

共 15 条

[1]

Public planning with business delivery of excellent urban public transport.[J].Paul A. Barter.Policy and Society.2008, 2

[2]

Reversing privatization; rebalancing government reform: Markets; deliberation and planning.[J].Mildred E. Warner.Policy and Society.2008, 2

[3]

Public vs private management of public utilities – The case of urban public transport in Europe.[J].Miguel Amaral.Research in Transportation Economics.2008, 1

[4] 公共服务“逆向合同承包”的制度选择逻辑——以广州市环卫服务改革为例 [J].