研发团队知识交流网络中心性对知识扩散影响及其实证研究

被引：22

作者：

施杨 ^{[1
,2
]}

李南 ^{[1
]}

机构：

[1] 南京航空航天大学经济与管理学院

[2] 常熟理工学院管理学院

来源：

情报理论与实践 | 2010年 / 04期

关键词：

研发团队; 知识交流; 网络; 中心性; 知识扩散;

D O I：

10.16353/j.cnki.1000-7490.2010.04.031

中图分类号：

G311 [组织和管理];

学科分类号：

1201 ; 1204 ;

摘要：

基于社会网络的研究思路,剖析研发团队知识交流网络点度中心性、中间中心性、接近中心性对知识扩散的影响。通过对一个研发团队的深度调研,绘制了成员间的知识交流网络图谱。研究表明,团队知识扩散的深度和广度与组织成员中心性显著正相关。结合定量分析结果,提出根据不同成员的特点采取有效人力资源管理措施,改善团队知识扩散的若干路径。

引用

页码：28 / 31+37 +37

页数：5

共 8 条

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