商业模式视角下的天虹数字化转型路径探索

被引：62

作者：

王子阳 ^{[1
]}

魏炜 ^{[2
]}

朱武祥 ^{[1
]}

廖静秋 ^{[1
]}

机构：

[1] 清华大学经济管理学院

[2] 北京大学汇丰商学院

来源：

管理学报 | 2020年 / 17卷 / 12期

关键词：

数字化转型; 商业模式; 数字化路径; 天虹数科;

D O I：

暂无

中图分类号：

F724.6 [电子贸易、网上贸易];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

运用单案例纵向研究方法,对企业数字化转型较有代表性的天虹数科商业股份有限公司进行研究,从中归纳出企业数字化转型涉及的维度及路径。研究结果发现,企业数字化过程会带来商业模式的变革,而各阶段的商业模式变革、战略变革及组织变革行为是相互耦合且相互推进的关系;同时,基于商业模式视角,提出了企业数字化转型"三阶段"的路径框架,及评估数字化深度"三层次"的评价框架,为企业数字化转型提供实践参考。

引用

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页码：1739 / 1750

页数：12

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