逆向创新有助于提升子公司权力和跨国公司的当地公民行为吗?——基于大型跨国公司在华子公司的实证研究

被引：19

作者：

王永贵 ^{[1
]}

王娜 ^{[2
]}

机构：

[1] 对外经济贸易大学国际商学院

[2] 华侨大学工商管理学院

来源：

管理世界 | 2019年 / 35卷 / 04期

基金：

国家杰出青年科学基金;

关键词：

逆向创新; 子公司权力; 当地公民行为;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2019.0055

中图分类号：

F276.7 [跨国公司];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

来自发展中国家的逆向创新对跨国公司全球创新产生了深远影响。现有研究多立足于发达国家跨国公司视角探讨逆向创新所创造的收益,但却未对逆向创新如何影响跨国公司在发展中国家的当地公民行为、推动当地经济的发展给予充分关注。本文依据资源依赖理论,探讨了逆向创新对子公司权力产生影响的认同效应和竞争效应,并利用121家大型跨国公司中国子公司的多被访者调研数据(一家公司有多个被访者)检验了逆向创新、子公司权力与跨国公司当地公民行为之间的关系。研究发现:逆向创新对子公司权力有显著的正向影响,母子公司创新整合正向调节逆向创新与子公司权力之间的关系;子公司权力又进一步对当地公民行为产生显著的积极影响,政治联系在上述二者之间的关系中扮演着正向的调节作用。

引用

页码：145 / 159

页数：15

共 35 条

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