零售制造商的模块化供应链网络

本文分析了零售商主导制造商的流通创新组织,认为零售制造商的出现是基于信息网络技术的消费自主性外在拉动和零售商趋利性内在推动的结果,并尝试运用模块化生产理论构建其供应链网络——零售商凭借对终端销售平台等关键资源的掌控,形成产品概念和相应的系统规则,然后选择产品集成商和模块供应商敏捷制造,并给予选定的模块供应商原材料采购、知识与技术投入、信息共享、物流等生产性服务支持,确保高质量的差异产品快速投放市场。零售制造商的模块化供应链网络的本质是零售商主导治理的产品件工契约网络,选择适合模块化供应的产品品类是关键,并需将其作为统一品牌进行治理。