企业网络与利用性-探索性学习的关系研究:基于创新视角

被引：22

作者：

彭新敏 ^{[1
,2
]}

机构：

[1] 浙江万里学院法学院

[2] 中国社会科学院财政与贸易经济研究所

来源：

科研管理 | 2011年 / 32卷 / 03期

基金：

浙江省自然科学基金;

关键词：

企业网络; 创新; 利用性学习; 探索性学习;

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2011.03.003

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

鉴于企业网络对组织学习的影响日益深远,许多学者从不同视角对企业网络与利用性学习及探索性学习的关系进行了大量的研究。本文基于创新视角,首先分析了利用性学习与探索性学习的平衡模式,并对网络环境下两类组织学习分别作为前因、结果和调节变量的实证研究进行了分类和评价,最后讨论了进一步研究方向。

引用

页码：15 / 22

页数：8

共 13 条

[1]

社会网络与组织.[M].( ) 奇达夫; 蔡文彬; 著.中国人民大学出版社.2007,

[2] The performance consequences of ambidexterity in strategic alliance formations: Empirical investigation and computational theorizing [J].

Lin, Zhiang ;

Yang, Haibin ;

Demirkan, Irem .

MANAGEMENT SCIENCE, 2007, 53 (10) :1645-1658

[3] Strategic repositioning by means of alliance networks: The case of IBM [J].

Dittrich, Koen ;

Duysters, Geert ;

de Man, Ard-Pieter .

RESEARCH POLICY, 2007, 36 (10) :1496-1511

[4] The interplay between exploration and exploitation [J].

Gupta, Anil K. ;

Smith, Ken G. ;

Shalley, Christina E. .

ACADEMY OF MANAGEMENT JOURNAL, 2006, 49 (04) :693-706

[5] Knowledge creation through external venturing: Evidence from the telecommunications equipment manufacturing industry [J].

Wadhwa, Anu ;

Kotha, Suresh .

ACADEMY OF MANAGEMENT JOURNAL, 2006, 49 (04) :819-835

[6] Balancing exploration and exploitation in alliance formation [J].

Lavie, Dovev ;

Rosenkopf, Lori .

ACADEMY OF MANAGEMENT JOURNAL, 2006, 49 (04) :797-818

[7]

Interorganizational Collaboration and Innovation: Toward a Portfolio Approach<sup>*</sup>.[J].Dries Faems;Bart Van Looy;Koenraad Debackere.Journal of Product Innovation Management.2005, 3

[8] Deliberate learning and the evolution of dynamic capabilities [J].

Zollo, M ;

Winter, SG .

ORGANIZATION SCIENCE, 2002, 13 (03) :339-351

[9] Learning through acquisitions [J].

Vermeulen, F ;

Barkema, H .

ACADEMY OF MANAGEMENT JOURNAL, 2001, 44 (03) :457-476

[10] The co-evolution of strategic alliances [J].

Koza, MP ;

Lewin, AY .

ORGANIZATION SCIENCE, 1998, 9 (03) :255-264

← 1 2 →