授权型领导对企业创新的影响及作用机制研究

被引：15

作者：

唐贵瑶 ^{[1
]}

李鹏程 ^{[1
]}

陈扬 ^{[2
]}

机构：

[1] 山东大学管理学院

[2] 西南财经大学工商管理学院

来源：

管理工程学报 | 2016年 / 30卷 / 01期

基金：

中国博士后科学基金;

关键词：

授权型领导; 企业创新; 知识分享; 环境动态性;

D O I：

10.13587/j.cnki.jieem.2016.01.007

中图分类号：

C933 [领导学];

学科分类号：

1204 ;

摘要：

本文主要研究CEO授权型领导对企业创新绩效的影响,并以信息决策观点(Information/Decision Making Perspective)为基础,探讨了高管团队知识分享(TMT Knowledge Sharing)和环境动态性在以上关系中所起的中介和调节作用。以99家企业匹配的CEO和高管为研究对象,我们发现:(1)CEO授权型领导对企业创新绩效有显著的正向影响;(2)高管团队成员之间的知识分享在其中起着完全中介的作用;(3)环境动态性越强,CEO授权型领导与高管团队知识分享之间的正向关系越强。

引用

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共 39 条

[1] 中国企业环境下领导行为的研究述评:高管领导行为,领导授权赋能及领导-部属交换 [J].