魅力型领导行为对自主技术创新的影响——机制与情境因素研究

被引:13
作者
刘子安 [1 ]
陈建勋 [2 ]
机构
[1] 南开大学商学院
[2] 中国人民大学商学院
关键词
魅力型领导行为; 探索式组织学习; 自主技术创新; 环境动态性; 下属传统性;
D O I
10.19581/j.cnki.ciejournal.2009.04.014
中图分类号
F272 [企业计划与经营决策]; F273.1 [企业技术管理];
学科分类号
1201 ; 1202 ; 120202 ;
摘要
本文从高层领导者的魅力型领导行为这一角度出发,探讨了其对自主技术创新的影响关系及其机制,并分析了在不同情境条件下其影响程度的差异和变化。在理论推演和实证检验的基础上,本文发现:高层领导者的魅力型领导行为对企业的自主技术创新具有正向影响作用,探索式组织学习在其中承担部分中介的作用。在考虑到企业所处的外部环境动态性和下属传统性程度的差异后发现,动态性程度高的外部环境能够促进高层领导者的魅力型领导行为对自主技术创新的正向影响程度,而传统性程度高的下属则会削弱高层领导者的魅力型领导行为对自主技术创新的正向影响程度,即环境动态性在其中起着正向调节效应,而下属传统性则起着反向调节作用。
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页码:137 / 146
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