社会信任有助于企业履行社会责任吗?

被引：48

作者：

阳镇 ^{[1
,2
]}

凌鸿程 ^{[3
]}

陈劲 ^{[1
,2
]}

机构：

[1] 清华大学经济管理学院

[2] 清华大学技术创新研究中心

[3] 江西财经大学产业经济研究院

来源：

科研管理 | 2021年 / 42卷 / 05期

关键词：

社会信任; 企业社会责任; 正式制度; 非正式制度; 高管激励; 企业创新;

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2021.05.016

中图分类号：

C912.3 [社会关系、社会约制]; F270 [企业经济理论和方法]; F832.51 [];

学科分类号：

1407 ; 1202 ; 120202 ; 1201 ; 020204 ;

摘要：

本文基于2009—2017年中国A股上市公司实证考察了社会信任对企业社会责任的影响效应,并检验了外部正式制度与企业内部高管激励制度在社会信任(非正式制度)与企业社会责任的调节效应。研究结果表明:(1)社会信任对企业社会责任产生显著的正向影响,异质性分析结果表明在产权、披露环境以及行业追随等方面存在异质性;(2)外部正式制度(市场化环境)在社会信任与企业社会责任之间产生正向调节作用,呈现出正式制度与非正式制度对企业社会责任的协同倍增效应;(3)企业内高管股权激励制度在社会信任与企业社会责任之间产生负向调节作用,呈现出企业内激励制度与企业外非正式制度对企业社会责任的替代效应;(4)企业社会责任在社会信任与企业创新之间产生部分中介作用。本研究在理论层面上基于"内外结合"的视角丰富了企业社会责任驱动因素的研究,在实践层面为政府以及企业重新审视社会信任的价值效应提供经验证据,也为企业履行社会责任发挥社会责任的竞争工具效应提供经验启示。

引用

页码：143 / 152

页数：10

共 30 条

[1] 社会信任提高了企业创新能力吗? [J].