工匠精神的资本化机制:一个基于八家“百年老店”的多层次构型解释

被引：38

作者：

郭会斌 ^{[1
]}

郑展 ^{[1
]}

单秋朵 ^{[1
]}

梁子扬 ^{[2
]}

杨隽萍 ^{[3
]}

机构：

[1] 河北经贸大学工商管理学院

[2] 美国纽约州立大学阿尔巴尼分校公共卫生学院

[3] 浙江理工大学信息管理学院

来源：

南开管理评论 | 2018年 / 21卷 / 02期

关键词：

工匠精神; 资本化; 界面耦合; 人力资本资源学说; 组织学习; 百年老店;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

源于手工作坊的工匠精神在每家"百年老店"中的资本性越发凸显。但工匠精神在实践界处于幕前,在学术界处于幕后。本文以八家传统制造型"百年老店"为样本,遵循自然主义质性研究范式进行扎根研究,将界面耦合学说作为元理论,与K SAO s的人力资本资源学说和组织学习过程理论进行了对话。研究发现:第一,以K SAO s图式的渐变为主线,工匠精神的资本化依次经过内化、共享和惯例化三个桥接,在个体、群体和组织三个层面分别存在着师徒制沿袭、群体迁移和惯例演化三种组织学习的机制安排。第二,工匠精神由手工艺人的K SAO s人力资本资源涌现为组织资本资源的过程,是多断面、多层次的界面耦合过程。第三,工匠精神在企业内的熔炼和升级,在不同历史阶段的主导地位不同,两者交替推动其资本化进程。这些将贡献于组织资本资源学说,并给实践界带来一定的启发。

引用

页码：95 / 106

页数：12

共 34 条

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