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R&D绩效评价和平衡计分卡
被引:6
作者
:
金鸿博
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机构:
中国科学院研究生院管理学院,中国科学院研究生院管理学院北京,北京
金鸿博
吕本富
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中国科学院研究生院管理学院,中国科学院研究生院管理学院北京,北京
吕本富
机构
:
[1]
中国科学院研究生院管理学院,中国科学院研究生院管理学院北京,北京
来源
:
管理评论
|
2004年
/ 05期
关键词
:
平衡计分卡;
企业;
战略目标;
企业管理;
R&D;
绩效评价;
D O I
:
10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2004.05.007
中图分类号
:
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
对R&D活动进行绩效评价是科研管理工作的基础,现在的科研绩效评价方法存在许多不足。平衡计分卡作为一种综合性的、战略性的绩效评价工具,完全可以引入到R&D绩效评价活动中。通过对企业组织中的R&D机构性质分析,本文给出了R&D组织中一般性的平衡计分卡设计方法,最后介绍了平衡计分卡在R&D绩效评价中的应用。
引用
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页码:35 / 40+64 +64
页数:7
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