变革型领导与员工创造力:压力的中介作用

被引：22

作者：

蔡亚华 ^{[1
]}

贾良定 ^{[2
]}

万国光 ^{[3
]}

机构：

[1] 上海财经大学国际工商管理学院

[2] 南京大学商学院

[3] 香港科技大学商学院

来源：

科研管理 | 2015年 / 36卷 / 08期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

变革型领导; 创造力; 挑战性工作; 负荷性压力;

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2015.08.015

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

领导对员工创造力的影响是组织管理研究的一个重要议题。现有研究从不同视角提供变革型领导促进员工创造力的可能理论解释,但实证结果却不一致。本文试图通过发现变革型领导的"阴暗面"来解决理论和实证结果之间的不一致。具体地,本文探究不同形式的压力感知在变革型领导与员工创造力关系中所起的正向和负向中介作用:作为一种压力类型的挑战性工作起到正向中介作用,而作为另一种压力类型的负荷性压力产生了负向中介作用。采用来自65家企业的205个工作团队共905位员工的两时段测量样本,其随机系数模型的结果支持变革型领导通过影响员工负荷性压力感知来抑制员工创造力。当前文献集中于探讨变革型领导的"光明面"时,本文从"阴暗面"发展了现有理论。

引用

页码：112 / 119

页数：8

共 11 条

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