双向视角的员工-组织关系I-P/C模型研究

被引：13

作者：

吴继红 ^{[1
]}

陈维政 ^{[2
]}

刘云 ^{[3
]}

机构：

[1] 电子科技大学经济与管理学院

[2] 四川大学工商管理学院

[3] 上海交通大学安泰经济与管理学院

来源：

科研管理 | 2009年 / 30卷 / 06期

关键词：

社会交换; 双向视角; I-P/C模型; 投入认知差异;

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2009.06.020

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

管理好员工与组织的社会交换关系,即员工-组织关系,对企业来说至关重要。目前对员工-组织关系的研究多从员工或企业单向视角进行,双向视角的研究较少。本文在回顾员工和组织两视角的相关研究的基础上,提出和验证了双向视角的员工-组织关系I-P/C模型,发现:(1)发展性投入对员工贡献的影响更强更宽泛;(2)主管和员工对组织投入的认知差异对组织与员工间社会交换关系有一定的调节作用;(3)平衡互惠的员工-组织关系更能同时让员工和组织获益。

引用

页码：141 / 151

页数：11

共 9 条

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