董事会战略委员会与企业绩效的相关性研究

被引：16

作者：

周建 ^{[1
]}

刘小元 ^{[1
]}

覃彦玲 ^{[2
]}

崔胜朝 ^{[1
]}

机构：

[1] 南开大学商学院

[2] 西南科技大学经济管理学院

来源：

山西财经大学学报 | 2008年 / 08期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

战略委员会; 企业绩效; 相关性; 战略治理;

D O I：

10.13781/j.cnki.1007-9556.2008.08.005

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1201 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

以中国上市公司为样本,实证检验了战略委员会与企业绩效的关系。实证结果显示,战略委员会的设立对企业绩效没有直接的正向影响,上市公司同时设立战略委员会与审计委员会并不能促进企业绩效的改善,设立战略委员会的上市公司的非独立董事比例对企业绩效没有显著的正向影响。这表明,目前中国上市公司战略委员会仅仅处于"消极合规"阶段,并没有在企业战略决策制定和重大投资决策中发挥重要作用。

引用

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页数：8

共 12 条

[1] 我国独立董事制度的有效性及其运行机制研究综述 [J].