绿色创新战略中的利益相关者管理——基于江苏紫荆花公司的案例研究

被引：18

作者：

施建军 ^{[1
,2
]}

张文红 ^{[2
]}

杨静 ^{[2
]}

孟源 ^{[1
]}

机构：

[1] 对外经济贸易大学国际商学院

[2] 南京大学商学院

来源：

中国工业经济 | 2012年 / 11期

关键词：

边缘利益相关者; 深度合作; 绿色创新战略; 行动研究;

D O I：

10.19581/j.cnki.ciejournal.2012.11.010

中图分类号：

F426.81 []; F205 [资源、环境和生态管理];

学科分类号：

020205 ; 0202 ; 120405 ; 020106 ;

摘要：

与传统战略相比,绿色创新战略从单纯追求经济收益转向经济、环境和社会三重收益。这种转变使得产生竞争优势的知识越来越存在于企业的外部,尤其是位于企业现有利益相关者网络的边缘。但是现有利益相关者的理论和实践仍然紧紧关注一些众所周知的、突出的、有影响力的行为者。意识到这一挑战,本文通过江苏紫荆花纺织科技股份有限公司的黄麻绿色战略案例,发展了绿色创新战略下的边缘利益相关者管理方法:①向外扩展。基于行动研究,帮助企业识别一个足够小的,同时又能代表各种不同的知识和价值观的利益相关者团体;②向内深化。创建企业与边缘利益相关者的价值共享模型,进一步推动利益相关者理论和实践的发展。

引用

页码：123 / 134

页数：12

共 13 条

[1] 产品开发组织超模块化及其对创新的影响——以丰田汽车为案例的研究 [J].

王凤彬 ;

李东红 ;

张婷婷 ;

杨阳 .

中国工业经济, 2011, (02) :131-141

[2] 企业发展过程中的领导风格演变:案例研究 [J].

吴春波 ;

曹仰锋 ;

周长辉 .

管理世界, 2009, (02) :123-137

[3] 企业核心利益相关者的利益要求——紫金矿业案例分析 [J].

邓汉慧 ;

赵曼 .

中国工业经济, 2007, (08) :122-128

[4] 企业利益相关者三维分类的实证分析 [J].

陈宏辉 ;

贾生华 .

经济研究, 2004, (04) :80-90

[5]

为更多人创造价值[M]. 对外经济贸易大学出版社 , 施建军, 2010

[6]

Use Matters?… and Matters of Use[J] . Chris Huxham,Paul Hibbert.Public Management Review . 2011 (2)

[7] Action research for practising managers [J].

French, Steven .

JOURNAL OF MANAGEMENT DEVELOPMENT, 2009, 28 (03) :187-204

[8] 'Who's in the Network?' When Stakeholders Influence Data Analysis [J].

Prell, Christina ;

Hubacek, Klaus ;

Quinn, Claire ;

Reed, Mark .

SYSTEMIC PRACTICE AND ACTION RESEARCH, 2008, 21 (06) :443-458

[9]

Organizational Justice: A Behavioral Science Concept with Critical Implications for Business Ethics and Stakeholder Theory[J] . LaRue Tone Hosmer,Christian Kiewitz.Business Ethics Quarterly . 2005 (1)

[10]

Engaging Fringe Stakeholders for Competitive Imagination[J] . Stuart L. Hart,Sanjay Sharma.The Academy of Management Executive (1993-2005) . 2004 (1)

← 1 2 →