俘获型网络中的治理、绩效与升级

被引:5
作者
马海燕 [1 ]
贺伟 [2 ]
机构
[1] 中国地质大学经济管理学院
[2] 国家粮食局政策法规司
关键词
俘获型网络; 弱势企业; 转型升级;
D O I
10.16304/j.cnki.11-3952/f.2013.08.014
中图分类号
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
1201 ;
摘要
俘获型网络是发展中国家嵌入全球价值链的主要模式。在俘获型网络中,弱势代工制造业能够获得期望中的绩效或分得一杯羹吗?面对发达国家候鸟型的强势领导企业,代工制造业该如何转型升级呢?本文以治理、绩效和升级为核心脉络来分析俘获型网络中代工制造业的处境和发展方向。本文认为,俘获型网络中,发展中国家代工制造业通常面临双重不利的治理地位:在全球价值链中通常受制于领导企业、在国内受制于弱势的产业治理结构。据此,代工制造企业常常具备明显的单边依赖性,强势企业则呈现四处逐利的候鸟特征。在此治理模式下,从既得利益来说,代工制造业的经济租金、提供的社会就业机会和在位权摇摆不定,难以掌控;从发展方向来看,为了在全球竞争日益激烈的制造环节维持在位权和提升话语权,需要国家和企业的共同努力,探索创新性的多元升级模式.以应对转型升级的迫切需求。
引用
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