咨询董事、监督董事与董事会治理有效性

被引：29

作者：

龚辉锋 ^{[1
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]}

茅宁 ^{[1
]}

机构：

[1] 南京大学商学院

[2] 桂林理工大学管理学院

来源：

管理科学学报 | 2014年 / 17卷 / 02期

关键词：

咨询董事; 监督董事; 咨询绩效; 监督绩效; 董事会治理有效性;

D O I：

暂无

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

根据现任职位、任职经历和任职知识3个维度将董事会成员分为咨询董事和监督董事,利用中国1 868家A股上市公司数据,实证检验了这两类董事对董事会咨询绩效和监督绩效的影响.研究发现:1)咨询董事数量与董事会咨询绩效正相关,公司特有知识、公司咨询需求和CEO接受咨询意愿有正向调节作用;2)咨询董事数量的增加不会削弱董事会的监督绩效;3)监督董事数量与董事会监督绩效正相关,但对董事会咨询绩效产生一定负面影响.研究结论对于提高董事会治理有效性具有重要的理论价值和实践意义.

引用

页码：81 / 94

页数：14

共 20 条

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