组织社会化:概念、结构与影响效应

被引：11

作者：

王雁飞 ^{[1
]}

朱瑜 ^{[2
]}

机构：

[1] 华南理工大学工商管理学院

[2] 暨南大学管理学院

来源：

科技管理研究 | 2010年 / 30卷 / 02期

关键词：

社会化; 组织社会化; 组织社会化理论; 影响效应;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

组织社会化是个体通过调整自己的工作态度、工作行为和价值观念以适应新组织的价值体系,认同组织目标和行为规范并有效融入组织的过程。在文献研究的基础上,组织社会化的概念内涵、结构与影响效应等方面,对国内外组织社会化研究进行了归纳概括,指出了该研究领域存在的问题,并从理论与应用两个方面提出了一些具体的改善建议。

引用

页码：201 / 203

页数：3

共 4 条

[1] 企业员工组织社会化内容的结构维度 [J].

赵国祥 ;

王明辉 ;

凌文辁 .

心理学报, 2007, (06) :1102-1110

[2]

企业员工组织社会化因素结构及其与行为绩效关系的探讨[D]. 钱颖.暨南大学 2004

[3]

Socialization tactics and newcomer adjustment: A meta-analytic review and test of a model[J] . Alan M. Saks,Krista L. Uggerslev,Neil E. Fassina.Journal of Vocational Behavior . 2007 (3)

[4]

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