中国企业跨国并购的战略目标与经营绩效:基于A股市场的评价

被引：118

作者：

邵新建 ^{[1
]}

巫和懋 ^{[2
]}

肖立晟 ^{[3
]}

杨骏 ^{[4
]}

薛熠 ^{[1
]}

机构：

[1] 对外经济贸易大学国际经贸学院金融学系

[2] 北京大学国家发展研究院

[3] 中国社科院世界经济与政治研究所

[4] 中国人民银行金融研究所

来源：

世界经济 | 2012年 / 35卷 / 05期

关键词：

跨国并购; 并购绩效; 协同效应;

D O I：

10.19985/j.cnki.cassjwe.2012.05.006

中图分类号：

F279.2 [中国]; F271 [企业体制]; F832.51 []; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1202 ; 120202 ; 1201 ; 020204 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

根据战略目标的不同,中国企业的跨国并购可分为战略资源类并购和创造性资产类并购,如何评价战略目标与经营绩效的关系成为亟待解决的现实问题。本文以A股上市公司的跨国并购公告为切入点,通过事件研究发现:无论是战略资源类并购,还是以先进技术、知名品牌等创造性资产为目标的并购,总体上都获得了市场的积极评价,公告日附近的累计异常收益率高达5.22%。这意味着投资者预期中国企业的跨国并购能够成功地创造协同效应。并购公司实际控制人的国有性质以及并购目标的战略资源资产能够让市场对并购绩效产生更加积极的评价,并且管理层的能力表现越强,预期其创造的协同价值越大。

引用

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页数：25

共 28 条

[1] 中国企业海外并购失败了吗? [J].