产业互联网背景下多重制度逻辑与组织双元性研究——以苏宁O2O变革过程为例

互联网转型背景下传统企业的组织变革是当下的热门议题,组织在变革过程中面临多重制度逻辑的冲突与挑战。本文选取苏宁为案例,以制度逻辑和组织双元性为理论视角,研究了组织变革过程中多重制度逻辑的动态演变及其应对。研究发现,在传统企业的互联网转型过程中,多重逻辑呈现出复杂的动态演变过程;在变革初期,结构型双元通过分散化效应提升逻辑中心性,降低多重逻辑兼容性;在变革中后期,情境型双元和互惠型双元通过整合效应提升制度逻辑兼容性,促进多重制度逻辑的融合。