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社区认同、骨干动员和组织赋权:社区参与式治理的实现路径
被引:143
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
唐有财
[
1
]
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
王天夫
[
2
]
机构
:
[1]
华东理工大学社会与公共管理学院
[2]
清华大学社会学系
来源
:
中国行政管理
|
2017年
/ 02期
关键词
:
社区认同;
骨干动员;
组织赋权;
参与式治理;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
D669.3 [生活、居住、交通];
学科分类号
:
1204 ;
摘要
:
参与式治理作为一个规范性概念被学界和政府所广泛接受,但在实践中却遭遇了各种挑战。本文基于上海市湖南街道弄管会这一具体案例的分析,尝试在经验上提出一个具有操作性的分析框架。研究指出社区参与式治理的实现路径包含社区认同、骨干动员和组织赋权三个环节。社区认同是基于社区居民的主动参与意愿,骨干动员则是激励和引导社区领袖自觉参与,而组织赋权则是政府有意识、分步骤地向社会放权、授权,并培育社区参与的组织化力量。上述路径是涉及多主体不断互动的建构过程。最后,社区参与式治理的实现路径有效缓解了社区居委会的工作压力,实现了党政社的有机衔接,对当下的社区治理具有重要的导向意义。
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页数:6
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