变革型领导、家长式领导、PM理论与领导有效性关系的比较研究

被引：52

作者：

李超平 ^{[1
]}

孟慧 ^{[2
]}

时勘 ^{[3
]}

机构：

[1] 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所

[2] 华东师范大学心理学系

[3] 中国科学院研究生院管理学院

来源：

心理科学 | 2007年 / 06期

关键词：

变革型领导; 家长式领导; PM理论; 领导有效性; TLQ;

D O I：

10.16719/j.cnki.1671-6981.2007.06.067

中图分类号：

C933 [领导学];

学科分类号：

1204 ;

摘要：

本研究探索了变革型领导、家长式领导、PM与领导有效性之间的关系。对288份调查数据的层次回归分析表明,与家长式领导相比,PM对员工满意度有更强的预测作用;与PM相比,变革型领导对组织承诺与领导者有效性有更强的预测作用;与家长式领导相比,变革型领导对组织承诺与领导者有效性有更强的预测作用。这表明,在中国这一特殊的文化背景下,变革型领导对领导有效性具有最强的预测力。

引用

页码：1477 / 1481

页数：5

共 7 条

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