企业数字化转型的外部驱动机制研究：基于战略联盟视角

企业数字化转型是新时代下驱动中国数字经济高质量发展的重要微观基础。但囿于自身内部资源和转型能力不足，企业数字化转型容易陷入转型难的困境，基于合作关系的战略联盟能否助力企业突破这一困境，值得深入研究。为此，本文基于战略联盟视角，以中国沪深A股上市公司为研究对象，探究企业如何利用战略联盟来驱动数字化转型。研究发现，企业参与战略联盟能够显著驱动数字化转型，并且高级人力资本结构会强化这一驱动效果。作用路径检验发现，战略联盟有助于企业提高协同创新能力、增强数字化投资和抑制管理层短视行为，进而驱动数字化转型。进一步检验发现，股权联盟合作模式、联盟合作对象为企业和政府部门、联盟合作内容涵盖数字技术，均有利于增强战略联盟对企业数字化转型的驱动作用；与其他企业相比，战略联盟更有助于推动高科技企业和地处知识产权保护水平较高地区企业的数字化转型；最后，战略联盟通过驱动企业数字化转型能够显著促进企业高质量发展。本研究不仅丰富战略联盟和数字化转型的相关研究，也为推动企业高质量发展提供了借鉴和启示。