搭建业财融合财务共享服务中心 助力集团公司数字化转型

被引:21
作者
裴丽群
许文平
张洁丽
张宏权
机构
[1] 中国铁路太原局集团有限公司
关键词
财务共享; 业财融合; 管理规范化; 数字化转型;
D O I
暂无
中图分类号
F275 [企业财务管理]; F270.7 [企业现代化管理];
学科分类号
1202 ; 120202 ; 1201 ;
摘要
党的十九大报告提出"加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能"。2013年以来,财政部出台多项政策,鼓励大型企业探索财务共享服务模式,利用信息化手段提高财务管理水平。本文通过梳理A集团公司财务管理现状,在做好统一思想认识、统一业务流程、统一会计政策等"五统一"前提下,以建设财务共享服务中心为切入点,实现A集团公司财务报账审批、核算工作全流程线上处理,信息系统内嵌管控点,固化制度标准,提升财务管理规范化水平,加快向数字化管理体系转型升级。
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共 2 条
[1]  
财务共享服务.[M].陈虎;孙彦丛.中国财政经济出版社.2018,
[2]   煤炭企业集团建设财务共享服务中心探讨 [J].
栗兴仁 .
会计之友, 2019, (03) :2-7