全球价值链类型与OEM企业成长路径

被引：16

作者：

江心英

李献宾

顾大福

宋平生

机构：

[1] 江苏大学工商管理学院

[2] 镇江市人民政府

来源：

中国软科学 | 2009年 / 11期

关键词：

全球价值链; OEM企业; 成长路径;

D O I：

暂无

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

贴牌生产(OEM)是国际分工不断深化的表现,是发展中国家融入全球生产网络的重要途径,但目前众多OEM企业处于微利或亏损状态的现象却十分普遍。本文在综述企业成长相关理论的基础上,借助于丰富的实证研究材料,从全球价值链类型的角度,研究了OEM企业的升级路径。隶属于生产者驱动型价值链的OEM企业应积极与业内领导型企业建立合作关系,提高自己的供货效率,不断地进行技术创新,同时在发展初期还要实施成本控制和低价营销策略;而隶属于消费者驱动型价值链的OEM企业应适时地由制造商转变为中间商,沿OEM-ODM-OBM的路径逐步升级,拓宽市场渠道,积极打造自主品牌等。

引用

页码：34 / 41

页数：8

共 10 条

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