中国企业跨国联盟能力评价及其提升策略

被引：1

作者：

潘思谕

机构：

[1] 广西大学商学院

来源：

企业经济 | 2014年 / 08期

关键词：

中国企业; 跨国战略联盟; 跨国联盟能力; 评价; 提升策略;

D O I：

10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2014.08.009

中图分类号：

F276.7 [跨国公司]; F276.4 [联合企业经济];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

中国企业跨国联盟能力是一个复杂的能力系统,分为基础层、操作层和环境适应层。可以采用模块化方式,从纵向与横向视角,构建中国企业跨国联盟能力评价指标体系,选择扩展的德尔菲法和层次分析法分别作为评价指标的赋值与赋权方法。中国企业跨国联盟能力的大小,可划分为很小、小、中等、大、很大5个等级。根据所构建的评价指标体系,从强化联盟的基础能力、提高联盟的运营能力、增强联盟的环境适应能力3方面提出了提升中国企业跨国联盟能力的策略。

引用

页码：40 / 45

页数：6

共 8 条

[1] 中国企业国际战略联盟的价值创造及拓展途径——以中国与东盟企业的国际战略联盟为例 [J].

潘思谕 .

云南财经大学学报 , 2010, (04) :135-142

[2]

Alliances and networks. Gulati,Ranjay. Strategic Management Journal . 1998

[3] Do firms learn to create value? The case of alliances [J].

Anand, BN ;

Khanna, T .

STRATEGIC MANAGEMENT JOURNAL, 2000, 21 (03) :295-315

[4]

Alliance capability, stock market response, and long‐term alliance success: the role of the alliance function[J] . PrashantKale,Jeffrey H.Dyer,HarbirSingh. &nbspStrat. Mgmt. J. . 2002 (8)

[5]

Building firm capabilities through learning: the role of the alliance learning process in alliance capability and firm‐level alliance success[J] . PrashantKale,HarbirSingh. &nbspStrat. Mgmt. J. . 2007 (10)

[6] 联盟能力的整合构架剖析 [J].

郑胜华 ;

徐金发 .

科研管理, 2005, (06) :126-130+88

[7] 联盟能力的形成机理研究 [J].

郑胜华 ;

芮明杰 .

软科学, 2008, (10) :1-5+10

[8] 战略联盟中联盟能力对效率边界影响的实证研究 [J].

郑景丽 ;

龙勇 ;

吴海春 .

兰州大学学报(社会科学版) , 2011, (04) :122-126

← 1 →