解析宝钢的体制变革

被引：1

作者：

郭建光 ^{[1
]}

郭亚军 ^{[2
]}

易平涛 ^{[2
]}

黄立毅 ^{[1
]}

机构：

[1] 上海宝钢集团公司

[2] 东北大学

来源：

关键词：

宝钢; 交易费用; 交易成本; 钢铁主业; 体制变革;

D O I：

暂无

中图分类号：

F426.31 [];

学科分类号：

020205 ; 0202 ;

摘要：

上世纪80年代以来,发达国家的一些企业,为适应经济全球化、信息化的新形势,组织结构也正经历着不断创新的过程,可以说,“离散化”成为当今国际上企业集团或集团公司组织架构设计的主流趋势。在这种背景下,宝钢集团公司为什么逆向而行,选取了“一体化”的运作模式呢?

引用

页码：62 / 66

页数：5