人-职务匹配、人-组织匹配对员工工作态度的效应机制研究

被引：27

作者：

陈卫旗 ^{[1
]}

王重鸣 ^{[2
]}

机构：

[1] 广州大学教育学院心理系

[2] 浙江大学管理学院

来源：

心理科学 | 2007年 / 04期

关键词：

人-环境匹配; 人-职务匹配; 人-组织匹配; 内部整合; 人际预测;

D O I：

10.16719/j.cnki.1671-6981.2007.04.042

中图分类号：

B841 [心理学研究方法];

学科分类号：

040201 ;

摘要：

本研究采用结构方程建模方法检验了人与职务、组织匹配对员工工作满意感和组织承诺的效应,及"内部整合"与"人际预测"的中介作用。结果表明,人与职务、组织匹配对员工工作满意感和组织承诺有显著的积极效应,"内部整合"对这种效应起完全中介作用,而"人际预测"仅对"人-职务匹配"对员工工作满意感的效应起部分中介作用。研究为理解"人-环境匹配"对于员工工作态度的效应机制提供了理论框架和实证依据。

引用

页码：979 / 981

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