顾客价值创新战略:原理、模式与流程

被引：20

作者：

朱开明

周镔

罗青军

机构：

[1] 中国计量学院

[2] 杭州师范学院

[3] 浙江行政学院杭州

[4] 杭州

来源：

软科学 | 2005年 / 03期

关键词：

顾客价值; 创新; 模式; 流程;

D O I：

暂无

中图分类号：

F274 [企业供销管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

在环境激烈变动的情况下,企业竞争优势来源于以“做不同的事”而创新顾客价值。其原理在于使顾客价值得到重大改进,企业脱离原竞争区域;基于产品及业务的不同,存在四种创新模式;而创新在流程上则要经历从基于客户联盟的消费流程中识别创新机会、获取创新所需资源、价值创新实施等环节。

引用

收藏

页码：51 / 53+60 +60

页数：4

相关论文

共 3 条

[1] 基于顾客联盟的知识管理略论 [J].

罗青军 ;

陈继红 .

北京工商大学学报(社会科学版), 2002, (05) :41-43

[2] 顾客价值创新:战略分析的基点 [J].

项保华 ;

罗青军 .

大连理工大学学报(社会科学版), 2002, (01) :1-4

[3] 顾客价值创新及其模式略论 [J].

罗青军 ;

李庆华 ;

不详 .

商业经济与管理 , 2002, (02) :29-31